如果你的公司面臨下列情況，那就是要重新設計成本制度的時機：
1.當公司發覺既有之成本制度所產生的成本資料不正確時，成本部門所提供的管理用報表不再為公司主管所信任。
2.業務部門不再依賴成本部門提供的成本資料做為報價的參考，轉而相信市場價格，同時認為別家公司能提供此一價格時，我們公司也可以提供相同的價格與同業競爭。
3.生產部門不再相信成本部門提供的成本資料計算生產績效，而由生產部門自行發展成本計算系統做為日常決策及評估績效的依據。
我們可以發現公司花費大量人力及資源的成本作業竟然只是為了統計損益表的銷貨成本資料及資產負債表的存貨資料而存在並且浪費公司大量人力從事相同資訊之取得時，顯示公司必須思考導入ABC/M，藉以提昇公司競爭力、爭取商機。

本文作者：薛兆亨會計師(銓祐公司資深顧問)

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